Fortschritt und Nutzen konsequent realisieren, messen, und Erfolge sichtbar machen
Kosten, Investitionen, Aufwand und Risiken zu jederzeit nachweisen
Mitarbeiter mobilisieren und auf der Reise motivierend begleiten
Lösungen bis und mit Abnahme umsetzen
Realisierungen von Prozess- und Strukturveränderungen: - Organisation und Prozesse nachhaltig optimiert - Das Change Management dabei laufend sichergestellt
Realisierungen von Systemeinführungsprojekten (z.B. ERP): - Systemeinführung in Time, on Budget, und mit erwartetem Nutzen realisiert - Ruhiger, am Markt nicht spürbarer Go Live
Realisierungen von schwierigen und/oder schiefgelaufenen Projekten: - Erfolgreicher Turnaround des vom Kurs abgekommenen Einführungsprojekts
"Erfolg
ist 30% Vision, Strategie und Konzept, und zu 70% Umsetzung." Unbekannt